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Transition écologique

Chez Freelance.com, la lutte contre le réchauffement climatique est au cœur de notre politique environnementale. En collaborant avec divers partenaires, dont des PME, TPE et travailleurs indépendants, nous réduisons notre empreinte écologique et encourageons des pratiques écoresponsables. Signataires de la Charte Numérique Responsable, nous prônons la sobriété numérique et prenons des mesures concrètes pour réduire notre consommation d’énergie. Notre engagement envers des pratiques éthiques et  d’achat responsable avec nos clients et fournisseurs reflète notre dévouement envers la responsabilité sociale et environnementale.

Plan décarbonation

La lutte contre le réchauffement climatique est au cœur de notre politique environnementale chez Freelance.com. Depuis le premier trimestre de 2023, nous avons lancé notre plan de décarbonation, évalué régulièrement par la démarche SBTi. Chaque année, nous ajustons nos engagements en matière d’émissions de gaz à effet de serre pour les aligner sur les exigences du SBTI.

Objectifs :

  • Réduction de l’intensité carbone de 42,6% d’ici 2027 ( scope 1 & 2)

Politique numérique responsable

Chez Freelance.com, nous sommes convaincus qu’un numérique plus sobre, plus inclusif et plus éthique est non seulement possible, mais essentiel. Face à la croissance exponentielle des usages numériques et à leur impact sur l’environnement et la société, nous avons fait le choix d’agir de manière concrète et responsable.

En tant que signataire de la Charte Numérique Responsable, nous avons intégré dans nos activités les trois piliers fondamentaux de cette démarche :

  • La sobriété numérique : réduire les usages superflus, allonger la durée de vie des équipements, limiter l’impact énergétique des services numériques.
  • La réduction des impacts environnementaux et sociaux : penser les outils et services numériques de manière durable, du design à l’usage final.
  • La conception responsable : développer des plateformes accessibles, éco-conçues et inclusives, qui répondent réellement aux besoins des utilisateurs.

Cette démarche n’est pas un projet isolé : elle s’inscrit pleinement dans notre stratégie RSE et dans une vision à long terme de notre rôle en tant qu’acteur du numérique.

Pour donner un cadre clair et mesurable à nos engagements, nous allons déployer le label Numérique Responsable. Ce label nous permettra :

  • d’évaluer objectivement la maturité de nos pratiques,
  • d’identifier les axes d’amélioration continue,
  • de valoriser nos efforts auprès de nos parties prenantes,
  • et de nous inscrire dans une dynamique collective avec d’autres organisations engagées.

Notre démarche est pilotée de façon transverse, en impliquant les équipes IT, marketing, communication, achats, RH et bien sûr la direction. Chacun a un rôle à jouer pour faire évoluer nos usages numériques au quotidien.

Notre engagement ne s’arrête pas aux outils : il repose avant tout sur une culture numérique responsable partagée. C’est pourquoi nous encourageons tous nos collaborateurs et parties prenantes à se former et à adopter les bons réflexes au quotidien.

Objectif :

  • Déployer un processus de reconditionnement et recyclage des équipements informatiques dès 2025.
  • Former 100 % des équipes IT  en charge du développement des site web  aux principes de l’éco-conception d’ici 2024.
  • Former 100 % des équipes IT et marketing (en charge des plateformes ) a l’accessibilité numérique d’ici 2026.
  • Mettre en place une politique de sobriété numérique (réduction des emails, éco-conception web, hébergement vert) dès 2026.
  • sensibiliser nos parties prenantes internes et externe au numérique responsable dès 2025.

Politique d’achats responsables

Nous privilégions des relations fondées sur l’éthique et l’achat responsable avec nos clients et fournisseurs. Nous défendons des pratiques éthiques, favorisons la transparence et soutenons des partenariats responsables. Cette approche garantit des échanges équitables et durables le long de la chaîne d’approvisionnement, renforçant ainsi notre engagement envers la responsabilité sociale et environnementale.

Objectifs :

  • Mesurer la maturité RSE de 100% de nos partenaires actifs sur la marque INOP’S d’ici 2028
  • Sensibiliser 100% de nos collaborateurs aux achats responsables d’ici 2026
  • Réduction des délais de paiement : atteindre 10% en 2025 et 7 % en 2026
  • Atteindre 50% de nos achats internes issus de fournisseurs eco-responsables (le matériel informatique, les goodies, la papeterie et autres fournitures) d’ici 2030

Économies d’énergie et de ressources

Notre engagement en faveur de la durabilité se concrétise par des initiatives tangibles, dont la transition de l’ensemble de notre flotte de véhicules hybrides vers des véhicules électriques d’ici à 2026. En plus de cette transition, nous mettons en place des mesures actives pour réduire notre consommation d’énergie. En unissant nos efforts, nous façonnons un environnement conscient et responsable, contribuant ainsi à bâtir un avenir durable.

Objectifs :

  • Réduction de 15 % des émissions de CO2 provenant des déplacements en avions d’ici 2025
  • D’ici 2026, nous avons pour objectif de convertir notre flotte de véhicules thermiques en véhicules entièrement électriques.
  • Atteindre 100 % d’électricité verte à l’horizon 2027 (sur la consommation totale d’électricité)
  • Mettre en place une politique de déplacement responsable au sein du groupe

Éco-geste

Adopter des pratiques éco-responsables au sein du bureau représente une initiative cruciale pour soutenir la durabilité environnementale. Cela implique la promotion du télétravail, la réduction de l’usage du papier, l’optimisation de la gestion des déchets électroniques, ainsi que la mise en place de poubelles de tri sélectif pour une gestion efficace de l’ensemble des déchets de l’entreprise.

Objectifs : 

  • Réduire nos déchets de 5% par rapport à l’année de référence 2025 d’ici 2027

Nos ressources RSE

Stratégie & Politique RSE
Politique Achat Responsable 2025
Déclaration de performance extra financière 2024
Résultat de l'index égalité femmes-hommes 2024
Dossier sensibilisation fournisseurs