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Projet SIRH : la MAIF fait appel à Freelance.com pour sa recherche de talents externes

“La relation avec Freelance.com je la qualifierai de simple, réactive et efficace pour trouver des ressources. Cela a été un vrai accélérateur et catalyseur dans l’avancée de notre projet.” Nicolas Texier Product Owner et Responsable de projet métier RH au sein de la MAIF.

Pourquoi la MAIF a-t-elle eu recours à Freelance.com pour sa recherche de talents externes ?

Dans le cadre d’un projet d’envergure initié en 2020 visant à remplacer son logiciel de paie obsolète, la société MAIF a dû agir rapidement pour garantir l’achèvement du projet dans les délais impartis.

Freelance.com a donc été sollicité pour trouver des profils qualifiés pour intégrer les équipes déjà en place dans un laps de temps limité.

Anthony Michaud, Responsable de projet au sein de la MAIF, et Nicolas Texier, Product Owner, reviennent sur les raisons du recours à des talents externes et les avantages d’avoir intégré des indépendants au sein de leur équipe dans le cadre de ce projet.

“Un projet comme celui-ci nécessite une expertise forte (…). L’intérêt d’aller chercher des freelances c’est d’aller chercher l’expertise dont on a besoin. On a pas toujours l’expertise en interne ou quand on l’a, elle peut être sollicitée sur d’autres projets.” Anthony Michaud, Responsable de projet au sein de la MAIF.

Le recours à des experts externes s’est avéré être une solution privilégiée pour surmonter les limitations au sein des équipes salariées. Ce fut une véritable opportunité pour enrichir et compléter les compétences internes déjà présentes.

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Quelles étaient les problématiques de la MAIF dans le cadre du projet de migration de logiciel ?

Précision, ponctualité et continuité étaient les mots d’ordre de ce projet. En effet, le projet de migration de logiciel devait respecter 3 impératifs :

  • la précision des paies,
  • la ponctualité dans leur réalisation, et
  • la continuité du service utilisateur durant tout le processus de migration du logiciel de paie.

Quelle a été la valeur ajoutée du recours à des talents externes dans le cadre de ce projet ?

Au cœur d’un projet d’une telle ampleur, le premier atout de l’intervention de talents externes réside dans la synergie des compétences présentes au sein de l’équipe interne et celles des freelances.

En dépit de la haute compétence des collaborateurs internes, il arrive en effet que ces derniers ne disposent pas de l’expertise ciblée requise pour mener à bien des projets spécifiques ou bien qu’ils ne soient pas disponibles immédiatement.

L’autre atout majeur de l’intégration de freelances réside dans l’apport d’une vision extérieure au sein des équipes internes. Cela renforce la capacité de l’entreprise à diversifier ses approches stratégiques et à maintenir une dynamique d’amélioration continue.

“Le freelance offre sa vision externe, tirée de son expérience dans d’autres entreprises.” Nicolas Texier, Product Owner et Responsable de projet métier RH.

Quels ont été les principaux avantages de la collaboration avec Freelance.com ?

La simplicité des processus, la réactivité et l’efficacité du sourcing de profils sont les principaux avantages mentionnés pour décrire la collaboration avec Freelance.com.

En effet, les démarches pour trouver des ressources sont simplifiées, offrant une solution intuitive et rapide.

Freelance.com se distingue par sa réactivité grâce à une approche de sélection en amont ce qui lui permet de présenter aux entreprises les meilleurs experts sans les délais généralement associés aux procédures de recrutement traditionnelles.

Enfin, la fluidité du processus établit un lien de confiance solide entre Freelance.com et ses clients, permettant à ces derniers de se concentrer pleinement sur la sélection du candidat final.

Responsable marketing chez Freelance.com, j’apprécie partager mon immersion dans la transformation du marché du travail sur des articles de notre blog. Je mène une veille quotidienne sur les changements sectoriels qui en découlent et accompagne ces mouvements depuis plus de 2 ans désormais.

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